『'탐욕'이야말로 결코 늙지 않는 유일한 '열정'』 날수 있는자는 걷는자들에게 날개를 떼어주기 보다는 그들이 '함께 날수 있도록' 도와줘야 한다. 배를 가진 선주는 고기잡이가 끝나면 선장과 선원들에게 각자의 역할에 따라 비율을 정해 고기를 나누어 준다. 비록 비율은 달라도 만선으로 돌아오면 전체의 파이가 커져 배분도 많아지는 것이다. 이런 구조는 사실 몇명의 사업가가 투자비율에 따라 동업을 하는 형태와 유사하다. 그래서 나는 직원들에게 급여 이외에도 회사 전체 이익의 10%를 배당금으로 지불해 주고 있다. 직원들은 '나의 동업자'가

2021년 11월 27(토) 한주도 남지 않은 11월의 끝자락에서 한남대학교 코칭 MBA대학원 석사생들의 배움에 대한 열정은 식을줄 모르고 열정의 도가니 입니다.MVP정신으로 살아가기 위한 강의를 시작으로 진행된 시간이었습니다.Mission(해야하는일)은 내삶의 목적과 가치와 연결되어있고,자기정체성과 연결되어 있습니다.Vision(잘할수 있는일)자신의 강점,잠재력,관심과호기심이 있는 분야에서 출발합니다Passion(좋아하는일)하고싶은 일은 passion을 자극하며, 열정은 사명과 비전에 전념할때 따라옵니다. 삶의 목적과 방향을 향한

1. 서론2. 이론적 배경2.1 서비스의 의의2.2 서비스의 개념과 특징2.3 서비스화의 개념2.4 서비스 문화의 이해2.5 서비스지향성의 이해2.6 진정성 있는 서비스2.7 서비스 리더의 핵심 역량3. 사례 적용4. 결론 및 주요시사점5. 참고문헌1. 序論(서론)우리나라의 본격적인 경제개발이 시작된 1960년대 이후 제조업은 우리 경제의 중심이자 성장의 동력으로서 그 역할을 수행해 왔다.그러나 경제발전에 따른 1차 산업 → 2차 산업 → 3차 산업으로의 구조이행에서 지적했던 바와 같이 우리 경제도 1990년대 이후 제조업

CONTENTS (윤영선)Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 수요예측의 대상 및 용도2. 수요예측과정3. 잠재시장규모의 예측방법4. 판매규모 예측방법Ⅲ. 결론 ◾ 예측의 실행Ⅳ. 맺음말Ⅴ. 나의 견해Ⅰ. 서론오늘날 많은 회사들이 수요예측의 중요성을 인식하고 이를 체계화하려는 노력을 기울이고 있으며 예측 담당자들을 두고 시장정보를 파악하고 있다. 하지만 담당자들이나 임원들 중에도 체계적인 수요예측 방법을 알고 있는 사람들은 많지 않다. 그렇다면, 성공적인 수요예측 체계를 만들기 위해 필요한 것은 무엇일까?교제의 삼성전자의 사례에서와 같이 기업의

집에서 키우고 있는 반려견 비글이다. 아들이 콩콩이를 분양 받아와서 반려견과 동거를 하게 된것이다.바로 반려견에 대한 기초지식이 없이 한 식구가 된 콩콩이(수컷비글)다.이후 아들은 콩콩이 혼자 외롭다고 해서 다시 분양을 받은 반려견이 쿠마(암컷) 반려견 이다. 그후 콩콩이는 쿠마와 부부가 된다.콩콩이와 쿠마는 부부의 연으로 6마리씩 2번 12마리의 새끼를 낳은다. 더운날 출산의 고통을 보면서 반려견 또한 자식에 대한 사랑이 사람 못지 않은 모성애가 나를 감동하게 했다.그후 콩콩이는 더이상 새끼를 갖을수 없도록 딸이 병원에 데려가서

『실패한 사람이 처음 해야하는 것: 운동』 내 몸과 마음이 바닥까지 황폐해져 버렸다. 그러나 그토록 여러번의 반복된 실패 후에 내가 행한 가장 현명한 행동은 '운동'이었다. 생각을 추스르고 법원과 빚쟁이와 상대하며 주위의 동정과 비난을 버텨 내려면 무엇보다도 잘 나온 가슴근육과 팔뚝과 건강한 다리가 필요하다는 사실을 알게 된 것이다.배짱은 가슴속에 들어 있는것이 아니라 가슴근육 속에 들어 있었다. 팔굽혀 펴기를 하고 복근을 만들로 근육을 만들었다. 빠진 머리는 다시 나지 않았지만 스무살때보다 더 건강하고 단단해진 멋진 몸을 갖게 되

『게으른 백만장자』내가 부동산 비즈니스를 시작하고 모든 부채를 상환하고 개인 자산이 수십억이 되기까지 약 4년이 걸렸다. 그 다음해에 14억원 이상의 수익을 올렸다. 처음 14억원을 벌기까지 걸린 시간의 1/4도 안되는 시간이 걸렸다. 그리고 그 시간은 내가 그때까지 살아온 시간중에서 가장 '게을렀던 시간'이었다.가장 적은 양의 일을 하고 최대의 소득을 올린 것이다. 복리효과 때문에 어떤일을 더 오래 할수록 실제로 일을 덜하게 된다는 것을 의미한다. 백만장자인 친구들은 그것이 정상적이고 당연한 것이라고 말했다.우리는 즉각적인 만족을

언론학이란 ? 신문 잡지 방송등 언론 매체를 연구 대상으로 하는 학문저널리즘 :언론학 뉴스를 취재하여 대중에게 보도하는 행위를 일컫는다. 또한 저널리즘을 수행하는 사람을 저널리스트라고 한다.취재란 뉴스를 생산하기 위하여 그와 관련된 정보를 수집하는 행위를말한다.기타 산촌뉴스타임과 산림아트정원지도사 도입배경에 대해 설명드리겠습니다.글로번 (GLOBAL):전세계의글로 벌을 선다(반성문) 무엇을 반성해야 하는가 ?공부를 하는 이유 (말하고 듣고 쓰고 읽는다)Speaking(말하는)+ hearing(듣기)+Writing(쓰기)+Readin

시와문화마을 새벽단상 (2) 삶을 살아내야 하는 나날삶이 고통이다.때로는 읍소를 해서 당면한 문제를 해결하고 싶은 일도 있다.그러나 언제나 기억해야 한다.사람 사이는 주고 받아야 할 빚이 서로 있다. 그것은 재물이나 사랑 그리고 나눔이다. 그런데 받는 기쁨보다 주는 기쁨이 더 크다는 것은 부인할 수 없는 사실이다.사람에게 가장 큰 행위는 값 없이 주는 것이다.활동가는 댓가로 참여를 되돌려 받을 수 있다.사업가는 댓가로 제품 구매를 되돌려 받을 수 있다.정치인은 댓가로 표를 되돌려 받을 수 있다.그러나 댓가를 바라고 한 행위에는 변수

『낭비/소비/투자된 시간』쓸데없는 일에 까먹는 시간은 모두 '낭비된 시간'이다. 당신은 한번쯤 그 시간은 절대 되돌릴수 없을거야'라고 생각한 적이 있을것이다. 문제는 우리 모두 낭비에 중독되기 쉽다는 것이다. '소비된 시간'은 경제적인 측면이나 정서적인 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간이다. 시급으로 일하는 것, 기계적인 업무를 수행하는 것, 시간을 돈과 교환하는 것이 소비된 시간이다. 당신은 잃어버린 그 시간을 절대로 되돌릴 수 없다. 소비된 시간으로는 지속적인 가치나 이익을 얻을 수 없다. 급여가 높아도 타인에 의해

『절대로 돈을 잃지 않는 투자법- 저평가』 예전에는 나도 투자와 투기의 개념을 혼동했다. 본격 투자를 하며 경험을 쌓고 나서야 점차 투자와 투기를 구분하는 나만의 기준이 생겼는데 그 기준이란 매우 간단하다.사는 순간 돈을 버는것이 '투자'이고 막연하게 오를것으로 생각하는것에 돈을 투입하는 건 '투기'다. 따라서 좋은 투자란 '사는 순간 버는 것'이어야 한다. 이는 현재 가치대비 싼것을 산다면 가능하다. 물건을 매입한 이후 시장이 나의 바람과 달리 하락장으로 접어든다고 해도 가치보다 싸게 샀기에 안전 마진까지 확보한 상태라 잃지 않는

『이제부터는 '당신의 몫'이다』 요즘 사람들은 마땅히 좋아하는 것이 없으며 그래서 열정을 쏟을 대상이 없다고 말한다. 분명한건 진짜 자신이 좋아하는 일이 무엇인지 찾아 호기롭게 시작할 수 있는 사람은 정말 소수에 불과하다는 사실이다.'난 좋아하는게 없어'라고 말하는 이들은 필요한 것을 잘하기 위해 열심히 노력하는 과정에서 자신도 모르게 그것을 좋아하게 된 경험을 해보지 못했을 가능성이 크다. 나는 그래서 당신에게 말하고 싶다. 좋아하는 것을 찾기 이전에 '필요한 것'을 '좋아하는 일'로 바꿀 수 있을만큼 매진해 보라고 말이다. 「안

『복리의 법칙』돈은 돈을 끌어 들인다. 알버트 아인슈타인은 '복리의 법칙'을 세계 8대 불가사의라고 불렀다. 골프를 치면서 약간의 돈내기를 하는 경우를 생각해 보자. 첫홀에 1,000원을 걸고 그 다음 홀마다 거는 돈을 두배씩 늘린다고 하면, 언뜻 보기에는 별로 큰 금액이 걸린 판이 아닌것 처럼 보인다. 그러나 각홀마다 돈이 두배로 늘어나면 9홀에서는 256,000원이 된다. 사실 이건 아무것도 아니다. 15홀을 돌면 16,384,000이 된다. 복리효과로 인해 적은 돈이 엄청나게 큰돈으로 늘어난다. 18홀을 돌면 내기 금액은 13

『시계추는 중간에 머물지 않는다』괘종시계는 중앙에 멈추지 않는다. 한쪽끝에서 다른 한쪽 끝으로 움직이는데 대부분의 시간을 사용한다. 이것이 일과 삶의 균형이 작동하는 방식이다. 당신은 시계추가 중앙에 머물기대 하지만 그것은 터무니 없는 망상이다. 억지로 시계추를 한쪽 끝에 머물게 하면 당신은 가정 또는 직장에서 원하는 만큼의 시간을 보내지 못한다. 이것이 시간이 작동하는 방식이다. 성공을 이룬 사람은 '일과 삶의 균형'을 이야기 하지 않는다. 그보다 더 큰 비전이 그들을 이끌기 때문이다.당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의

『최소 노력의 법칙』"성공전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는데 있다" -워런버핏레버리지는 과학에 기반을 둔 사고법이다. 더 적은 것으로 더 많은 것을 성취하는 것, 더 적은 돈으로 더 많은 돈을 버는것, 더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는 것, 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식이다. 한마디로 하면 '최소 노력의 법칙'이다우리는 누구나 레버리지를 경험한다. 사회는 우리에게 돈을 위해 열심히 일하라고 더 긴 시간동안 일하고 초과근무를 해야만 더 많

『자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀』 현대사회에서 우리가 고용자 아니면 고용인 노예 아니면 주인, 리더 아니면 추종자다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다. 한쪽은 레버리지하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다. 아무도 당신을 위해 일하고 있지 않다면 당신이 다른 사람을 위해 일하고 있는 것이다. 그들은 당신으로 부터 돈을 벌고 있다.대부분의 사람은 시간과 돈이 정배례 한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자들은 그것들이 반비례 한다는 사실을 알고 있다. 이제 우리는 더 열심히 더 오래 일하라는 사회의 명령에 의문을 제기해야 한다. 이 책

지난 시간에 이어 연구논문의 진행과정에 대해서 설명을 해보기로 하겠다.(1) 새로운 이론의 구성 또는 기존이론의 발전(비판 및 수정, 대안제시)등 독창성(originality)이 있어야 한다.예컨대① 남의 저술을 단순히 요약 한것② 타인의 견해나 주장을 비판 없이 옮겨 놓은 것③ 입증되지 않은 주관적이며 개인적 주장이 담긴 것 등은 독창성이 없는 無가치한 논문에 해당된다.(2) 이용되는 자료와 연구방법이 객관성(objectivity)과 신뢰성(reliability)이 있어야 한다.사실과 증거를 통해 논리가 타당성(validity)있

2021년 10월 2일(토) 10시부터 참여한 코칭 한남대 MBA과정에서 다하지 못한 내용에 대해서 아래와 같이 설명하고자 한다. MBA참석자는 박대호,조은별,신경미,김나연,최윤희 학생이 참여해 열띤 좋은 분위기속에서 강의를 진행하였으며, 월평동 아카우미에서 늦은 점심 물회와 함께하여 2부 교육을 진행하였다. 고객만족경영을 펼치는 많은 기업은 고객들에게 친절히 응대하고 고객의 요구에 적극적으로 대응하는데 많은 노력을 하고 있다. 그럼에도 불구하고 고객은 쉽게 만족하지 않아 고민은 깊어만 간다.고객의 요구는 다층 구조로 이루어져 있다

『질문 & 습관』 ▣질문= 문을 열수 있는 요청물어보면 받을것이다. 꿈은 질문하지 않으면 사라진다. 대범하게 질문하지 않으면 삶은 좌초된 상태로 남게된다. 무엇을 원하는가? 그리고 그것을 가능하게 하려면 무엇을 해야 하는가? 사업을 하는 동안 나는 대범한 질문의 힘을 경험했다. 내가 원하는 것을 위해 질문하지 않는다면 '경제적 자유'는 얻지 못했을 것이다. 그리고 나는 다른 사람들에게 그 대답을 해주는 것이 아니라 질문을 하는것이 내 의무임을 배웠다. "질문할 용기를 가지고 있다면 성공할 것이다" 오프라 윈프리의 말이다. 원하는 것

『난제 & 본질주의』 '난제'는 다루고 극복해야 하는 반갑지 않은 상황을 말한다. 오직 난제를 해결하는 사람만이 부라는 수확물을 얻을 자격이 있다. 자동차 회사 포드의 창설자 헨리포드는 말했다. "당신이 할 수 있다고 생각하든 할 수 없다고 생각하든 당신 생각이 옳다. 생각은 가장 어려운 작업이며 어쩌면 거기에 가장 관계가 적은건 논리일 것이다"문제해결과 지략은 삶과 일 모두에서 중대하다. 직장에서 큰 문제를 다루는 일을 맡았다면 그건 당신이 해결할 수 있는 능력을 갖추었기 때문이다. 혹시 매일 문제가 터진다고 절망하고 있진 않은가